定期維護，做到日檢修，確保用電設備的運行質量
負責礦井下各種電氣設備、保護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗以及井下保護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于出現(xiàn)的問題應及時提出處理意見。加強井下供電系統(tǒng)及各種保護裝置的維護和管理，建立井下電氣設備定期檢修、試驗制度。經常保持設備性能良好，對井下供電設備保護整定不合格、甩保護、保護裝置損壞的，要建立責任追究制度，嚴肅處理。此外，用電設備檢修制度落實到位。在用電設備的使用中，嚴格執(zhí)行用電設備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設備使用單位，做好大型用電設備和井下電氣設備的安全監(jiān)控運行管理。實行用電設備編碼管理，確保全礦井安全裝備的可靠運行。
狠抓安全培訓，提高企業(yè)員工的整體素質
首先要大力開展員工安全普及培訓及安全專項培訓。經常性地開展安全有獎問答、五安全技能演練、安全主題演講、安全知識競賽、安全書畫展覽、安全活動大簽名等活動，特別是根據(jù)不同工種、不同崗位進行“人人都是通風員”知識和《崗位工作技術標準》系統(tǒng)培訓，并通過查、看、聽、問、議、考等方式對操作規(guī)程、安全控制指標等進行考核。員工須經培訓合格后才能上崗，在企業(yè)形成了“人人重視安全”的良好氛圍。其次每月定期或不定期對管理人員、安監(jiān)員、各崗位工種人員進行抽考。對在考試、競賽、比武中取得優(yōu)異成績的單位和個人進行獎勵，對不合格的員工停班學習，直到合格才能上崗。最后積極開展“反松懈、反三違、反事故”主題教育活動，對照“人人都是通風員”安全工作體系，領導層、管理層、操作層人人查思想、擺問題、定措施，實現(xiàn)干部員工“思想零隱患”。此外，還要充分發(fā)揮井口廣播、職工培訓室、班前30min、井口長廊“四個陣地”的作用，采用“一問一答、一天一講、一月一考”等形式，對干部、員工進行安全理念和安全知識的普及，讓安全理念入腦、入心，引導員工在思想深處真正樹立起“安全高于一切，一切服務安全”的理念，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的飛躍。總之，為了做好煤礦機電設備的安全管理與維護工作，企業(yè)一定要制訂機電設備安全管理和設備維護制度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉，也才能確保煤炭生產的順利進行。此外，將安全貫穿于企業(yè)安全生產全過程，使安全制度化、科學化、常態(tài)化，形成“人人懂安全”、“人人要安全”“、人人會安全”的良好氛圍，助推企業(yè)的安全發(fā)展。企業(yè)的經濟效益也會因此而得到顯著提高。
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